TPEXissä työskentelee monipuolinen joukko asiantuntijoita erilaisilla taustoilla. Heitä yhdistää vastuu ja päämäärä: tehdä rakennushankkeista ennakoitavampia, kustannustehokkaampia ja sujuvampia.
Monia reittejä samaan paikkaan
TPEX-tiimiin tullaan eri polkuja pitkin – vuokratyön, kontaktien tai avoimen haun kautta. Yhteistä on, että tekijä jää taloon, jos into ja asenne kohtaavat.
Esimerkiksi logistiikkakoordinaattori Joonas Makkosen tie TPEXille avautui yhteisen kontaktin vinkkaamana. Hän aloitti vuonna 2024 harjoittelijana ja sai sen jälkeen vakituisen paikan. Siirtyminen varastoalalta rakennusalalle on tuonut uudenlaista ymmärrystä tilaus-toimitusketjun tehostamisesta. ”TPEXissä hienointa ovat ihmiset ja halu kehittyä yksilöinä ja tiiminä”, Makkonen hymyilee.
Uusi tulokas, logistiikkakoordinaattori Ilari Haataja on samaa mieltä. Vaikka rakennusala oli hänelle vieras, palo kehittämiseen vei mukanaan: "Minua kiinnostaa mahdollisuus muuttaa kaavoihin kangistunutta rakennusalaa.” Hän hyppäsi vuonna 2025 suoraan välivaraston koordinointiin ja huomasi, kuinka voi vaikuttaa työmaan arkeen – suunnitelmallinen materiaalivirta helpottaa rakentamista ja säästää aikaa. ”Kommunikaatio työmaan ja varaston välillä tulee olla mutkatonta ja kulkea molempiin suuntiin. Siten toimintaa voidaan kehittää ja ongelmiin päästään tarttumaan nopeasti”, Haataja kiteyttää.
Oivalluksia työmaiden ytimestä
Kokeneemmat kollegat jakavat ajatuksen alan murroksesta. Projektipäällikkö Pekka Kuusio on nähnyt, kuinka lean-ajattelu ja päivittäisjohtaminen luovat rakennushankkeille selkeyttä. Hän korostaa digitaalisten työkalujen merkitystä, sillä ne tuovat mitattavuutta kehittämiseen. ”Teknologia lisää läpinäkyvyyttä. Tämä vaihe urallani on ollut opettavainen ja inspiroiva. Olen saanut mahdollisuuden vaikuttaa, kehittää ja kasvaa – sekä ammatillisesti että ihmisenä”, rakennusalalla vuodesta 2010 lähtien työskennellyt Kuusio linjaa.
2000-luvun alussa rakennusalalla aloittanut projektipäällikkö Pasi Rautsiala komppaa Kuusion näkemyksiä: ”Ennen materiaalinhallinta oli lähinnä tavaran liikuttamista, kun se nykyään on strategista johtamista sekä tuo säästöjä ja varmuutta. TPEX haastaa minua jatkuvasti. Ei pelkästään uusilla työkaluilla tai toimintamalleilla, vaan ajattelun tasolla. Lean-filosofian soveltaminen materiaalinhallintaan on kokonaisvaltainen muutos siinä, miten arvoa tuotetaan ja miten hukkaa vältetään.” Rautsiala kertoo sidosryhmien varhaisen integroinnin olevan yksi merkittävimmistä oivalluksista: ”Kun kaikki keskeiset toimijat ovat mukana jo suunnitteluvaiheessa, syntyy yhteinen ymmärrys, suunta ja vastuu.”
TPEX kasvaa samassa rytmissä henkilöstön kanssa
Yrityksen tarina kietoutuu työntekijöiden kehityspolkuihin. Nykyisin suunnittelijana työskentelevä Roope Rotko aloitti vuonna 2015 Jätkäsaaressa apumiehenä rikkinäisen vesi-imurin kanssa. Vuosien varrella hän on edennyt logistiikkasuunnittelijaksi Suomen suurimpaan rakennushankkeeseen. Hänen tarinansa heijastaa yrityksen kasvua: perinteisistä työmaapalveluista suunnitelmalliseen materiaalinhallintaan ja alan edelläkävijyyteen. ”Vahvuutemme on, että hiljaisina hetkinä kehitetään lisää. Innovoidaan ja etsitään uusia avauksia”, hän taustoittaa.
Pari vuotta Rotkoa myöhemmin tiimi täydentyi Elina Suomisella, jonka mukaan repertuaari ulottui tuolloin ”persiljasta perämoottoreihin”. Nykyään hallintojohtajana työskentelevä Suominen tekee tiivistä yhteistyötä toimitusjohtaja Jani Teräväisen parina. ”Ala on muutoksessa ja sitä ovat ravistelleet pandemia ja sodat. Materiaalien saanti on vaikeutunut ja hinnat kallistuneet. Hankkeita on laitettu jäihin kustannusten nousun takia. Uskomme, että osaamisemme säästää rakennushankkeiden kuluja. Olemme oikeiden asioiden äärellä”, Suominen tietää.
Kunnianhimoinen tavoite nojaa konkretiaan: ”Haluamme muuttaa alaa”
Jokainen tpexiläinen tuo mukanaan toisiaan täydentävää kokemusta ja erilaisia näkökulmia. Yrityksessä työskentelee sitoutunut ja kehittyvä joukko, jolla on selkeä tavoite. ”Haluamme muuttaa alaa. Se vaatii töitä hartiavoimin eikä ole helppoa – muutenhan kaikki tekisivät samaa. Ja juuri siksi tämä on äärimmäisen palkitsevaa”, Suominen toteaa koko TPEX-henkilöstön puolesta.