TPEX-toimintamalli kitkee tehottomuutta ja tuo mukanaan merkittäviä säästöjä niin kustannuksissa kuin työtunneissa. Tietoon pohjautuva materiaalinhallinta ottaa koppia työn sujuvasta virtauksesta ja tahtituotannosta, jolloin työmaa edistyy turvallisesti ja aikataulussa.
Tehokas työmaa on arkea, ei utopiaa
Perinteisesti rakennustyömaalla syntyy paljon hukkaa turhana työnä. On siirtelyä, odottelua, välivarastointia ja joskus jopa epäselvyyksiä siitä, milloin ja minne kuorma on tulossa. TPEX tunnistaa rakennushankkeiden huomattavan säästöpotentiaalin. Toimintamallimme mahdollistaa työn virtauksen, jolloin kaikki etenee tehokkaasti ja aikataulussa. Alussa tehdyt viisaat valinnat realisoituvat säästöinä projektin edetessä.
”Ennakkosuunnittelu, resurssien tehokas käyttö ja jatkuva talouden seuranta varmistavat, että asiakas tietää, missä budjetissa mennään ja muutoksiin voidaan reagoida ajoissa”, toimitusjohtaja Jani Teräväinen taustoittaa.
Lisää tuottavuutta kolmella eri tasolla
Sekä hankkeen tilaaja, rakennusliike että työmaan asentajat hyötyvät TPEXin tavasta tehdä asiat toisin. ”Koska olemme itse olleet työmailla, tiedämme, missä kohdin prosesseja syntyy kitkaa ja mitä asioita on tärkeintä parantaa”, Teräväinen jatkaa.
Tämä ymmärrys mahdollistaa rakentamisen etenemisen ennakkosuunnitelmien ja aikataulujen mukaisesti samalla, kun kustannukset pysyvät hallinnassa. Rakennusliikkeen näkökulmasta toimintamalli varmistaa tehokkaan materiaalinhallinnan, sillä TPEX ottaa vastuun tilaus-toimitusketjusta. Työmaalla arki helpottuu, kun asentajat voivat keskittyä osaamiseensa ilman turhaa säätöä. Samalla materiaalihukka ja jätteiden määrä vähenevät.
Työturvallisuus osana toimintamallia
”Koko henkilöstömme on sitoutunut työturvallisuuteen ja se on mukana kaikessa päivittäisessä tekemisessä”, hallintojohtaja Elina Suominen alleviivaa. Hän kertoo TPEXin taipaleen työmaiden materiaalihallinnan edelläkävijäksi olleen tärkeä opinpolku myös työturvallisuuskulttuurin kehittämiseen. Tulokset ovat lupaavia: viimeisen viiden vuoden aikana työtapaturmia on sattunut vain kaksi. ”Meistä jokaisen on tehtävä joka päivä kaikkensa, ettei tapaturmia sattuisi tulevaisuudessa tämänkään verran”, hän jatkaa.
Työturvallisuus leikkaa tätä nykyä läpi koko TPEXin toimintakulttuurin. Asia ei ole aina ollut näin. Suomisen mukaan yhtiön työmailla sattui ensimmäisten toimintavuosien aikana harmillisia pieniä tapaturmia. Tilanne piti ratkaista – pysyvästi.
”Teetimme vuonna 2021 työturvallisuuteen liittyen ulkopuolisen auditoinnin, joka antoi meille askelmerkit tilanteen parantamiseksi. Nykytila on iso saavutus. Olen tyytyväinen, että olemme pystyneet muuttamaan turvallisuuskulttuurimme toisenlaiseksi. Tästä jokainen työntekijämme voi olla ylpeä”, Suominen painottaa.
Strateginen ja operatiivinen työ turvallisuuden kehittämiseksi jatkuu. Sen ytimessä ovat henkilöstön sitoutuminen, selkeät roolit ja vastuut, riskien säännöllinen arviointi sekä jatkuva turvallisuustason seuranta. Kun materiaalinhallinta on suunniteltu huolellisesti ja työn virtaus hallittu, riskit vähenevät. Selkeät kulkureitit, oikea-aikaiset toimitukset ja siisti työympäristö luovat perustan turvalliselle työmaalle.
”On konkreettista ja yksiselitteistä, että kun oikeat materiaalit ovat työmaalla oikeaan aikaan oikeassa paikassa, kokonaisturvallisuuden taso paranee. Se on meidän arkeamme ja toimintamme päämäärä. Hiukan karrikoiden uskaltaisin jopa sanoa, että kaikki meidän tekomme ovat turvallisuustekoja”, Suominen summaa hymyillen.